绩效管理系统

介绍

面向企业的绩效管理与可视化看板，助力人力与管理层与员工高效协同

模板详情

产品简介

这是一个面向企业的绩效管理可视化看板，整合决策层、HRD、HRBP、管理者与员工的多维视角，帮助各角色快速把握绩效状况与关键风险。通过一站式流程支持（目标设定、评分、申诉、面谈、报表导出），简化考核执行并提升沟通效率。内置暗色专业主题与清晰数据可视化，便于会议演示与人才盘点。

功能亮点

多角色看板（决策层 / HRD / HRBP / 管理者 / 员工） - 为不同角色提供定制化视图，方便各层级快速获取关键信息。

决策层看板：公司战略OKR与关键岗位KPI追踪 - 关注业绩增长/人效提升/日活提升三大目标及部门关键指标完成矩阵，关键岗位分总监/经理两级并含预警。

HRD工作台：人才管理与绩效概览 - 含人才九宫格（按部门与人数列表可钻取）、卓越人才名单、绩效等级分布及考核阶段完成度进度条。

HRBP工作台：按部门切换的辅导与预警中心 - 新增独立HRBP视角，支持商务BP/职能BP两维度切换、部门指标完成度、异常预警、待辅导员工清单、面谈跟踪与PIP入口。

管理者看板：团队管理与评分明细 - 团队成员评分列表、权重拆解、OKR进度，以及更直观的团队列表（大头像+部门标签、重点/日常指标彩色状态）。

员工个人页：可视化分数卡与历史记录 - 重点指标/日常指标分数卡并带权重说明，趋势图、热力图与历史评级一目了然。

完整考核评分流程 - 支持KPI逐项打分、OKR评估、加减分操作，并实时计算等级与系数。

绩效申诉与反馈机制 - 员工端可提交申诉，HRD端提供申诉审核列表与处理流程。

目标设定与OKR拆解 - 公司→部门→个人三级目标联动，进度可视化并支持新建目标弹窗。

绩效面谈记录 - 面谈弹窗包含总结、优势、改进、行动计划、共识五个维度的结构化记录。

考核周期管理 - 提供时间线视图、部门提交进度监控与批量催办功能，便于把控节奏。

绩效报表与数据导出 - 提供综合概览、部门对比雷达图、层级分析与人才盘点四类报表，报表随8部门结构动态生成并支持导出。

组织与团队管理 - 支持重构为8个部门并展示25人示例数据，团队页面支持按部门Tab切换查看绩效列表。

数据持久化与演示模式 - 已设计覆盖考核全流程的数据模型以支持真实数据，当前演示使用模拟数据并可切换为真实数据源。

品牌与界面风格 - 系统名称更新为“绩效管理系统”，采用黑曜石+鎏金色暗色主题并更换为Target图标Logo。

复刻说明

欢迎复刻本项目并按需定制；复刻的是演示版本，不包含完整生产数据或后台服务。上手简单，可基于演示数据调整组织架构、指标与流程，快速打造符合贵司需求的绩效看板。